下決定的藝術 - 序
我嘗言:管理學上的課題以「下決定」為最難通曉,因為它較其他的更需「圓」的思維,即是屬于較「形上」的層次,而非其他「形下」的可比。在今天一般人的生活和工作當中,解決問題彷彿與「下決定」分不開,不「下決定」便搞不出解決問題的方案來。所以,我們這裡先從「解決問題」說起,由淡入濃,次而談到「下決定」的種種,而至于如何「下決定」,我則把這種本領視之為「藝術」。
作者簡介
1997年,創立『西周易社有限公司』,提供《易》理諮詢服務。稍後,設立了《易》學網站www.17ing.com,以《周易》哲理貫通世事人事,分類行文。
在這十多年間,個人編、講了《易經入門》、《易經進階》、《易經64卦詳解》、《易經深造班》、《帛書老子》、《孫子兵法詳解》、《易與危機管理》、《中國古文化智慧》等或長或短的課程,分別于『生產力促進局』、『中文大學專業進修學院』及『西周易社』講授。
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下决定的艺术 - 序
我尝言:管理学上的课题以「下决定」为最难通晓,因为它较其他的更需「圆」的思维,即是属于较「形上」的层次,而非其他「形下」的可比。在今天一般人的生活和工作当中,解决问题仿佛与「下决定」分不开,不「下决定」便搞不出解决问题的方案来。所以,我们这里先从「解决问题」说起,由淡入浓,次而谈到「下决定」的种种,而至于如何「下决定」,我则把这种本领视之为「艺术」。
作者简介
1997年,创立『西周易社有限公司』,提供《易》理谘询服务。稍后,设立了《易》学网站www.17ing.com,以《周易》哲理贯通世事人事,分类行文。
在这十多年间,个人编、讲了《易经入门》、《易经进阶》、《易经64卦详解》、《易经深造班》、《帛书老子》、《孙子兵法详解》、《易与危机管理》、《中国古文化智慧》等或长或短的课程,分别于『生产力促进局』、『中文大学专业进修学院』及『西周易社』讲授。